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关于酒企的管理问题的“四点认识”

酒类营销 08-03 · 阅读 37

这些观点融合借鉴了许多前辈大师的论点，有些话具体是谁说的，我已经忘记了，这里只谈我记住的与理解的内容，特此说明。我对于管理的四点认识： (1)有效管理的第一关键点是发现并且准确的描述问题; (2)管理是一种实...

酒类营销 08-03 · 阅读 37

2017年以来，白酒行业复苏延续，营业收入和净利润增速超过10%，2018年1-5月，白酒制造主营业务同比增长16.04%，各名酒价格纷纷上调，市场空间被拉伸，进而推动新高端进入活跃期。茅台、五粮液经过2-3年的调整发展，将达到千亿规...

酒类营销 08-03 · 阅读 26

对区域酒企业而言，高效团队重要性毋庸置疑，是巩固根据地市场的核心手段，是拓展外围市场的必要条件，更是销量不断增长的切实保障。但大多数中小区域酒企营销团队实际情况依然是纪律涣散、毫无章法，基本上成为了发展桎梏：制度执行差，政策...

酒类营销 08-03 · 阅读 27

伴随白酒市场竞争日益白热化，白酒行业出现了新的发展趋势，主要体现在市场集中度提高、产品品牌度集中以及资本的大量介入等方面。种种现象表明，白酒行业已经进入一定的整合期，一线、二线名酒和大区域强势品牌扩张的步伐在逐步加快，区域酒企在面临多...

酒类营销 08-03 · 阅读 47

品牌要完成对品类的锁定才是有价值的品牌。比如可口可乐、青岛啤酒、东阿阿胶都是成功的将品牌完成了与品类的锁定，让自己等同于品类，让消费者在购买同类产品时想到你的品牌。好，很多品牌开始将自己与品类锁定，比如林记酸辣粉、正阳实木门...

酒类营销 08-03 · 阅读 43

开发陌生区域市场的终端对葡萄酒公司而言是经常性的一项工作，然而一些公司却缺乏标准话术，影响了工作效率。业务人员对于一个区域市场信息有了基本的了解后，还要多次反复拜访终端，不断总结，不断优化调整，最后实现终端拜访的价值最大化&...

酒类营销 08-03 · 阅读 40

背景自2018年6月开始，泸州老窖针对旗下三大单品启动集体回购，对国窖1573经典装(52°)、泸州老窖特曲(52°)和泸州老窖头曲(52°)这三大单品启动大规模回购，参照中国白酒交易中心&ldquo...

酒类营销 08-03 · 阅读 38

笔者在今年年初的时候，曾经受到一家肉食品加工企业的邀请，为其公司的销售团队做了一期《互联网+时代，渠道转型与升级》的专题培训。企业做这场培训的初心是希望通过笔者来给企业的员工们传递一个信号，那就是随着信息化越来越透明，物流越来越发达，...

酒类营销 08-03 · 阅读 32

在现代社会里，进入品牌竞争时代的快消品，在终端卖场的舞台上已经不能仅凭"个人英雄主义"来获得商业上的胜利。在整合营销的思维下，由产品包装、品牌文化、营销策略等各种元素组成了一个全方位的终端推广系统，而在这个系统中，...

酒类营销 08-03 · 阅读 25

一、小瓶酒现状：近几年，小瓶酒市场增长迅速，全国知名产品有小郎酒、劲酒、苦荞酒、红星二锅头、牛栏山二锅头等，区域性产品有椰岛海王酒、古岭神酒、张裕三鞭酒、酒中酒霸等，市场总体规模已将近500亿，小瓶酒正在被业界所看好，各大...